フランチャイズ相談所

【コインランドリーの次はどこ!?】飲食業界と塾業界の管理体制の違い!!

コインランドリーの次は?

:前回の続きです。コインランドリーの実況中継は今後もしていく予定ですが、そもそもこの企画はフランチャイズに実際に加盟する企画だったはずです。

竹村:着想からも随分たちました。

:その間、企画の内容を十分に練ってきました。

実際に2650万円も投資しました。

ですが、加盟したあとは利回り、トラブルなどの実況報告だけになってしまい、やることがなくなってしまいました。

次に加盟するフランチャイズを考えてもいい頃ではないでしょうか?

竹村:いい頃合いかもしれません。

大好きな「ポポラマーマ」に加盟したい!

:竹村さんは何がいいと思いますか?

竹村:僕は飲食がいいと思います。

同じ業界に加盟しても先が読めてしまってつまらないと思います。

:飲食ということであれば、個人的には「ポポラマーマ」がいいです。

ただ、資料請求から始めるのは工程がかさむので、できれば「ポポラマーマ」側からコンタクトを取っていただきたいです。

竹村:「ポポラマーマ」は手堅い本部なのでわれわれの理念とも合うかもしれませんが、それゆえに簡単には加盟できません。

以前にフランチャイズチャンネルでも紹介しましたが、オーナーが土地を所有していたとしても難しいでしょう。

:フランチャイズチャンネル関係に加盟するとしたら、寺林社長の「アニージュニアイングリッシュ」、重見社長の「ロボ団」あたりになりそうです。

飲食ならば管理体制を「武田塾」に反映できる!

竹村:個人的には飲食に挑戦してほしいです。

飲食業界のきちんとした管理体制を学べると思うからです。

「武田塾」でもよく原価問題が発生していて、個別指導に対する時給の15%というのが常々問題視されています。

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